上海科电工程有限公司（以下简称“科电工程”）是一家具有70余年历史的国有企业，是中国领先的电气工程和系统集成服务提供商。在国企改革浪潮中，科电工程通过不断创新和转型，成为国企改革的成功典范。本文将全面梳理科电工程的改革历程，探讨其成功的经验，并展望其未来的发展方向。

液压油缸活塞杆密封圈、柱塞密封圈、油管接头密封圈等密封件老化、磨损或损坏，导致油路与大气连通，空气进入油路。

改革历程：从计划经济到市场化转型

科电工程成立于1952年，最初是国家重点工程项目——华东电网建设的主要施工单位。随着中国经济改革开放的不断深入，科电工程也面临着转型升级的挑战。经过多年的探索实践，科电工程确立了“专业化、国际化、资本化”的发展战略，逐步甩掉了“大而全”的包袱，转型成为一家聚焦于电气工程核心业务的专业化企业。

创新驱动：技术引领行业发展

科电工程高度重视科技创新，坚持“产学研”一体化的发展模式。与上海交通大学、华东理工大学等高校建立了战略合作关系，组建了产学研联合创新中心。科电工程还设立了技术创新基金，鼓励员工开展创新研究。通过持续的研发投入，科电工程获得了多项国家专利，在智能电网、新能源、工业互联网等领域处于领先地位。

国际化拓展：从国内市场走向全球

随着中国经济全球化的深入发展，科电工程也积极拓展海外市场。公司先后在东南亚、中东、非洲等地区设立了分公司和项目部，承接了多个大型电气工程项目。通过国际化拓展，科电工程提升了自身的竞争力，积累了丰富的海外工程经验，也为中国电气产业的全球发展贡献了力量。

资本运作：优化资源配置

科电工程积极探索资本运作，通过引进战略投资、上市融资等方式，优化资源配置，拓宽融资渠道。2010年，科电工程在上海证券交易所上市，成为国内电气工程行业首家上市公司。上市融资为科电工程提供了充足的发展资金，支持了公司后续的战略扩张和转型升级。

人才培养：打造高素质专业人才队伍

科电工程始终把人才视为企业发展的根本。公司建立了完善的人才培养体系，与国内外知名高校合作，招募和培养了一大批高素质的专业人才。通过开展岗位培训、技能竞赛、导师带徒等形式，科电工程打造了一支技术过硬、作风优良的专业化人才队伍。

品牌建设：树立行业标杆

科电工程高度重视品牌建设，通过不断提升工程质量和服务水平，树立了良好的行业口碑。公司先后荣获了“中国建筑工程鲁班奖”、“国家优质工程奖”等多项荣誉。科电工程的品牌效应也吸引了众多国内外知名企业合作，进一步提升了公司的竞争力。

转型升级：从电气工程向能源服务商转型

近年来，随着国家能源转型战略的实施，科电工程积极探索业务转型升级，从传统的电气工程向综合能源服务商转型。公司整合了电气工程、新能源、智慧能源等领域的优势资源，为客户提供涵盖设计、施工、运维、金融全生命周期的能源解决方案。

社会责任：践行央企使命

科电工程始终坚持“科技兴国，服务社会”的宗旨，积极承担社会责任。公司参与了多项重大国家工程建设，为经济社会发展作出了贡献。科电工程还积极开展慈善公益活动，支持教育、医疗、环保等事业，彰显了国有企业的责任与担当。

展望未来：面向“双碳”目标的新征程

站在“双碳”目标的新起点上，科电工程将继续秉承创新、国际、专业、资本、人才的发展理念，深化改革转型，加快技术创新，拓展国际市场，优化资本结构，打造高素质专业人才队伍，树立行业标杆。通过聚焦能源服务核心主业，科电工程将努力成为中国能源转型和“双碳”目标实现的领军企业。